WIR - Workshops und Seminare

- Zur Stärkung des WIR-Gefühls -

- Alle Seminare und Workshops biete ich sowohl in Präsenz als auch virtuell an -

 

Im Folgenden skizziere ich eine Auswahl von Workshops und Seminaren. Sie beziehen meine eigene Erfahrung und mein erlerntes Wissen aus über zwanzig Berufsjahren mit ein. Lass dich inspirieren und frage gerne spezifisch nach, wenn du etwas anderes suchst oder du dir eine Mischung vorstellst.

Die Seminare und Workshops haben eine Mindestdauer von 2 Stunden und sind auf mehrere Tage dehnbar - je nach Tiefe und Umfang. 


  • Gesundes Arbeiten im Home-Office
  • Stressbewältigung & Resilienz
  • Struktur und Zeitmanagement - das gelingt auch remote
  • Grenzen erkennen und kommunizieren
  • Kommunikation & Feedback
  • Zusammenarbeit & Prozesse
  • Leadership Training & Coaching
  • Team Vision
  • HR Sparringspartner 
  • Recruiting

Susanne Schwarz binden wir für viele Selbstmanagement-Themen in unsere Academy ein. Wir schätzen den vertraulichen Rahmen, den sie in ihre Trainings schafft. Unsere Teilnehmer nehmen immer sehr viel mit; konkrete Ansätze, Tipps und Methoden, die sie direkt anwenden können. Als Personal Managerin schätze die gute Zusammenarbeit: Gemeinsame Brainstorming Sessions und Konzeptentwicklung. Mit Susanne kann man gut denken, neue Konzepte entwickeln – sie ist sehr flexibel in der Umsetzung neuer Themen und Formate.

(Barbara Hoyer, Senior Manager People Development, People & Culture, Scholz & Friends Berlin GmbH)


Gesundes Arbeiten im Home-Office

Die Trennung von Beruf und Privat fällt vielen in der Arbeit zu Hause schwer. Viele arbeiten am Küchentisch oder im Wohnzimmer und finden keine richtige Routine. Die Belastung nimmt zu und das Gefühl “ich muss ja beweisen, dass ich arbeite,” sorgt dafür, dass ein Abschalten nach Feierabend kaum möglich ist. Ich stelle Möglichkeiten vor, wie das Arbeiten zu Hause besser gelingt. Wie Routinen etabliert werden können, damit eine Trennung besser gelingt. Wie man gut für sich sorgen kann, um gesund und energiereich zu bleiben. Gerne können wir auch im gesamten Team Prozesse und Strukturen entwickeln, die die Zusammenarbeit insgesamt verbessern.

 

Stressbewältigung & Resilienz

Ich komme selber aus der Agenturwelt und kenne enge Deadlines. In stressigen Phasen einen kühlen Kopf zu bewahren, ist eine Herausforderung. Deine eigenen persönlichen Grenzen zu kennen und zu wahren ist essenziell, um dich vor Überlastung zu schützen. Wie du und dein Team dies schaffen könnt, zeige ich euch in diesen Workshops. Ihr lernt die Funktionsweise eures Nervensystems kennen, die Grundlagen der Stressbewältigung und viele alltagstaugliche Übungen für’s Büro, unterwegs und zu Hause.

 

Struktur und Zeitmanagement - das gelingt auch remote

Es blinkt und piept permanent. Neben E-Mails fliegen Chat-Nachrichten rein und das Telefon klingelt. Doch eigentlich braucht es Ruhe und Fokus.

Mit einer klaren Trennung der Aufgaben, einem guten Zeit- und Selbstmanagement und einer guten Prise Selbstdisziplin kann ein Team Raum für Fokus-Arbeit schaffen.

Ich stelle den Unterschied zwischen Deep- und Shallow-Work vor, diverse Methoden aus dem Zeitmanagement und gemeinsam können Ideen und Strategien entwickelt werden, wie diese im Team umgesetzt werden können.

 

Grenzen erkennen und kommunizieren

“Nein” zu sagen ist so eine Sache. Die Kollegen brauchen Unterstützung, doch der eigene Schreibtisch ist voll. Der Chef braucht dringend dies und jenes, doch auch andere Deadlines kommen näher. Wie kannst du in dem Moment Prioritäten setzen, Nein sagen und dennoch deine Kollegen unterstützen?

Das ist zugegebenermaßen nicht einfach. Doch mit guter Kommunikation und dem Mut, wertschätzend Nein zu sagen und dennoch Unterstützung anzubieten, kann es in manchen Situationen einfacher werden.

Ich stelle vor, wie die eigenen Grenzen besser wahrgenommen und wertschätzend kommuniziert werden können. Ich stelle unterschiedliche Methoden zur Priorisierung vor und wie die Ergebnisse dann in den Arbeitsalltag integriert werden können.

  

Kommunikation & Feedback

Anschaulich und verständlich erkläre ich die Grundlagen von Kommunikation, Feedbackregeln und die Basis der Gewaltfreien Kommunikation. Mit vielen Praxisbeispielen und Raum zum Üben lernen die Teilnehmenden, dass kritisches Feedback zu geben sehr sinnvoll sein kann und auch gar nichts Schlimmes sein muss. Und vor allem nehme ich ihnen die Angst, durch Kritik jemanden verletzen zu können.

 

Zusammenarbeit & Prozesse

Ein Team kann selten gute Ergebnisse liefern, wenn die Kommunikationswege und Prozesse nicht stimmen. Gemeinsam mit dem Team schaue ich mir den Ist-Stand an und erarbeite mit ihnen gemeinsam die passende Lösung. Ob dies neue Workflows sind, die Einführung eines Kanban Boards oder eine bessere Meeting-Kultur: Dein Team kann danach seinen Weg alleine weitergehen.

 

Leadership Training & Coaching

Deine Führungskräfte sind unerfahren, neu in der Rolle oder brauchen eine*n Mentor*in oder Sparringspartner*in? Häufig geht es um die Themen Verantwortung übernehmen und Rollenfindung. In Workshops oder Einzelcoaching unterstütze ich dein Team dabei, ihre Rollen so auszufüllen, wie es zu deinem Unternehmen passt.

  

Team Vision

Dein Team agiert planlos und trifft keine klaren Entscheidungen? Vielleicht fehlt es an einer gemeinsamen Vision, einer gemeinsamen Richtung. Drei Tage ziehen wir uns zurück – an einen schönen Ort. In Brandenburg, am Meer oder in den Bergen: Mit Abstand schauen wir auf das was euch auszeichnet. Auf das, was ihr erreichen wollt. Auf eure Werte. Und schälen Stück für Stück eure gemeinsame Vision heraus. Die wir kreativ festhalten. Gemeinsam definiert ihr die nächsten Schritte. Als Sparringspartner und mit vielen Methoden begleite ich euch intensiv. Auch nachdem die Vision steht – damit ihr dran bleibt!

 

HR Sparringspartner 

Ich habe selber eine Personalabteilung aufgebaut und geleitet und viele Interim HR Positionen besetzt. Ich weiß, wie einsam es manchmal sein kann - und wie sehr du das Gefühl haben kannst, im eigenen Saft zu schmoren. Vielleicht hast du ein gutes Netzwerk, aber so richtig Zeit haben die anderen auch nicht. Und es geht schließlich um sehr vertrauliche Themen. Als Sparringspartner an der Seite unterliege ich nicht nur der Schweigepflicht, sondern gebe dir all mein gesammeltes Wissen. Ob wir gemeinsam Brainstormen, einen Fall diskutieren, du meinen Blick von außen auf deine Prozesse wünschst - oder vielleicht sogar mal aktive Unterstützung brauchst: anything goes…

 

Recruiting

Wie strukturiere ich den Prozess? Wie trifft man die richtige Entscheidung? Wie führt man gute Interviews?

Gemeinsam schauen wir auf deinen Recruitingprozess und deine Stellenanzeigen.: Profitiere von meiner Erfahrung, schlanke und gute Prozesse aufzubauen und zu implementieren – und schlage so dem Fachkräftemangel ein Schnäppchen.


Du hast Interesse? Möchtest mehr wissen? Ein konkretes Angebot haben?

Gerne höre ich mir deine bzw. eure aktuelle Herausforderung an und mache mir dazu Gedanken, was euch helfen könnte.